相続・事業承継 経営者の相続が、社員と家族まで巻き込んでしまう理由｜会社と個人が地続きになっている事業承継の入口
「相続は家庭の話」と思っていませんか。経営者の相続は会社と個人が地続きで、社員や取引先まで巻き込みます。生前に整えておきたいことを行政書士の立場から整理しました。
行政書士 坂本倫朗
相続・事業承継 
資金繰り・財務改善 資金繰りが悪化したとき、最初に立つ場所は『数字の見える化』｜金融機関に行く前にやること
資金繰りが苦しくなると「とりあえず借りる」「とりあえず削る」で動きがちです。ですが、最初に立つ場所は数字の見える化です。金融機関に行く前にやることを、行政書士の立場から整理しました。
経営・社長の意思決定 本業に集中できている会社で起きている、当たり前のことの積み重ね
「本業に手が回らない」と話す社長は多いものです。うまく回っている会社を見ると、特別な仕掛けがあるわけではありません。判断・断り方・書類の流れという、当たり前のことが積み上がっているだけでした。
経営・社長の意思決定 社長が全部抱え込む会社で起こりがちな『突然一気に任せて事故る』を避ける、少しずつ手を放すという入口
「自分がやったほうが早い」を続けてきた社長が、いざ任せようとすると現場が止まります。一気に任せて事故るのを避け、少しずつ手を放すための具体的な入口を整理しました。
契約・リスク管理 建設業の社長が契約書で見落としやすい法律の基礎｜現場で揉める前に押さえる構造
建設業の現場で揉めるのは、いつも契約書に書いていないところです。建設業法・下請法・民法の基礎と、書かれないまま走ると揉める典型論点を、行政書士の立場から整理しました。
業務効率化・生成AI ChatGPTを社員に開放する前に決めておきたいこと｜実務で繰り返し見る『判断丸投げ』の構造
「とりあえず使わせてみる」でChatGPTを社員に開放すると、判断が現場任せになります。開放する前に決めておきたいルールの論点を、行政書士の立場から整理しました。
許認可・事業運営 一人親方が建設業許可を持つかどうかで止まる現場｜独立直後の社長が迷う判断軸
「うちは一人だから許可はいらない」と思っていたら、元請から許可の有無を聞かれた。一人親方が建設業許可を持つかどうかで迷う場面と、判断の軸を行政書士の立場から整理しました。
相続・事業承継 通帳にも登記簿にも載らない「デジタル資産」が、相続でつまずく理由｜家族も会社も存在に気づけない財産という盲点
通帳にも登記簿にも載らないネット口座やデータは、家族も会社も存在に気づけません。相続・事業承継でつまずく理由と、生前に整えておきたいことを行政書士の立場から整理しました。
資金繰り・財務改善 補助金を取りに行く前に立ち止まる経営課題｜申請が通っても現場が変わらない理由
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法務・事業支援 AI開発の発注側と受注側で食い違うところ｜契約書に書かれないまま走り出した結果おこること
AI開発は、動くものができたあとで議論が始まりがちです。成果物の定義、学習データ、精度の保証。契約書に書かれないまま走り出すと何が起きるかを、行政書士の立場から整理しました。